一年一度的
上海劳力士大师赛
让旗忠网球中心
成为10月上海最火的地标
据统计
2025年上海大师赛
观赛规模超25万人次
赛事票房已突破亿元
德约科维奇、费德勒等巨星都来了
↓此前报道↓
但赛事落幕之后
这片场地便会陷入
沉寂一整年的局面
观众在旗忠网球中心感受网球氛围、购买商品和打卡户外艺术装置。 本报记者 海沙尔 摄（资料照片）
“马桥提出要建设的网球小镇，并非一个放大版的旗忠网球中心，除了赛事活动、体育设施，还有一个最实际的问题：大家愿意为喜欢的球星、顶级的赛事而来，但怎么让球迷看完比赛还愿意留下来？”
3月20日下午，由闵行区人大常委会主办、马桥镇承办的“人民城市议事厅”大讨论活动在旗忠网球中心火热开启，聚焦“以球为媒，‘流量’转‘留量’——共解文商旅体展‘一拍即合’多赢方程式”主题，汇聚各界智慧共谋融合发展新路，吸引人大代表、专家学者、文旅体育行业代表、网球爱好者、赛事运营机构代表等200余人齐聚现场。
硬件升级与配套建设
作为赛事运营核心方，上海久事体育产业发展（集团）有限公司党委书记、董事长杨亦斌现场披露了网球小镇产业规划，直言旗忠网球中心历经21年发展，已积攒下深厚的赛事财富与品牌底蕴，破解“一季火爆”难题，关键要靠全产业链布局激活长效价值。
“上海劳力士大师赛观赛人次达25万，虽位列全球九大ATP大师赛末位，但招商实力稳居第一，发展空间巨大。”杨亦斌说，当前场馆最大短板是服务空间、座位数不足，难以承载更多客流。为此，久事体育启动场馆硬件升级与产业配套建设：新建容量为12000座的2号馆，补足赛场承载力；打造网球竞训基地，迁入上海网球队；建设12—18岁完全制网球学校，覆盖青少年关键成长阶段；同步引进WTA赛事，构建“职业赛+青少年赛+业余赛”全年赛事体系，告别“一年一赛”模式。
按照规划，网球小镇以旗忠网球中心为核心，划定2.5平方公里核心区，久事体育负责赛事、场馆、球员三大核心小生态建设，政府牵头配套交通、文旅、商业等外围资源，同步谋划孵化基金，扶持中小微创业企业围绕网球生态发展，形成“企业主导、政府配套、市场参与”的良性格局。
让网球运动走进日常
网球小镇的生命力，在于全民参与、惠及民生。现场基层代表、教育工作者、社区书记纷纷发声，既聚焦运动普及的“最后一公里”，也紧盯专业化培育的现实痛点，推动网球运动从“赛场高端秀”走向“日常百姓家”。
“建议在市民夜校中开发网球零基础课程，让‘高大上’的运动变成‘接地气’的社区福利。”夏朵园居民区党总支书记夏梅聚焦社区普惠，呼吁打通网球运动与居民日常的联结。针对青少年专业化培养难题，上海市马桥强恕学校校长敖忠明道出诉求：在上海网球俱乐部训练的长三角青少年面临就近入学难，期盼出台专项政策兜底保障，解决人才培养的后顾之忧。
旗忠村党总支书记季春峰立足村域优势，进一步细化发展思路：“以网球小镇为核心，盘活村庄配套空间和生态资源，推动民宿经济提质升级，放大赛事辐射效应。”作为全国文明村、美丽乡村示范村，旗忠村将主动对接赛事延展项目，实现村域发展与小镇建设双向赋能、互利共赢。
上海市网球协会副会长兼秘书长李耀现场回应，协会将培养百名运动员、教练员、裁判员，联合区体育局、马桥镇进校园办公，打通校园网球普及通道，兼顾大众普及教育与竞技人才培育，让网球运动真正走进日常生活。
破解“一季火爆”瓶颈
如何让流量变留量，核心是打破单一赛事边界，实现文商旅体展深度融合。现场嘉宾立足不同领域精准献策，既有基层治理的实操思路，也有专家学者的高位谋划，多角度破解“一季火爆”的发展瓶颈。
扎根街区一线，马桥镇迎春街区书记王晓敏道出了最接地气的需求：辖区覆盖马桥镇一半人口、坐拥502家商户，韩湘水博园、古紫藤、同心村油菜花田等文旅资源星罗棋布，完全可以以网球小镇为核心，串起特色文旅线路、打造主题休闲体验，让匆匆观赛客变成常驻度假人，真正激活街区消费活力。
跳出赛事本身看发展，华东师范大学经济与管理学部教授、上海市政府决策咨询研究基地首席专家冯学钢直言，旗忠网球IP的经济价值远未释放，定位理应再拔高。他建议对标国际水准，打造世界网球小镇、上海赛事文化会客厅，借鉴进博会“6+365天”长效运营模式，构建全年无休的网球场景；同时常态化举办长三角联赛、业余邀请赛等各类赛事，开放场地吸纳全民参与，再植入多元业态、打造夜间消费场景，构筑“365天×24小时”的活力生态，做成上海文商旅体展融合的标杆样本。
作者：龚洁芸、黄勇娣
微信编辑：安通
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